JURISTIN MOTIVAATIOKARTOITUS
Tarjoamme juridiikan asiantuntijoille ja tiimeille konkreettisia työkaluja vuorovaikutuksen, motivaation ja yhteistyön kehittämiseen.
Juristin motivaatiokartoitus – kehitä juristin tulevaisuustaitoja
EASI-kartoitus juridiikan asiantuntijoille
Me uskomme, että pelkkä juridinen substanssiosaaminen ei riitä enää tulevaisuuden työelämässä. Siksi tarjoamme juristeille ja juridisille tiimeille motivaatiokartoituksia, joiden avulla kehitetään juuri niitä taitoja, jotka tekevät asiantuntijasta myös erinomaisen tiimipelaajan, vaikuttajan ja kuuntelijan.
EASI ei ole testi, vaan käytännönläheinen työkalu, jonka avulla voidaan:
- Ymmärtää omaa ja tiimin käyttäytymistyyliä
- Tunnistaa, mikä meitä motivoi
- Löytää luontevampi tapa toimia vuorovaikutuksessa
- Rakentaa parempaa yhteistyötä ja palautekulttuuria
EASI-kartoitus perustuu Big Five -persoonallisuusmalliin, ja sen avulla tiimit ja yksilöt saavat konkreettista tietoa, oivalluksia ja suuntaviivoja kehittämiseen.
Kartoitus toteutetaan kevyesti (online, n. 15 min), jonka jälkeen fasilitoimme keskustelun. Sen vaikutus näkyy syvällä: työilmapiirissä, yhteistyössä ja lopulta myös asiakaskokemuksessa.
Tulevaisuuden menestyjäjuristi ei ole vain asiantuntija, joka hallitsee lainkirjaimen.
Hän on myös:
- Neuvottelija
- Vaikuttaja
- Kuuntelija
- Tiiminrakentaja
Tiimityökalua käytetään yhdessä sovittuun tarpeeseen ja sen avulla perehdytään muun muassa seuraaviin:
- Ymmärtämään omaa ja tiimin käyttäytymistyyliä
- Tunnistetaan, mikä meitä motivoi
- Löydetään luontevampi tapa toimia vuorovaikutuksessa
- Rakennetaan parempaa yhteistyötä ja palautekulttuuria
EASI:sta sanottua
“Kartoitus oli kuin lyhyt soveltuvuustesti. On mielenkiintoista kuulla vastaako oma oletus käyttäytymismalleistasi kartoituksen tuloksia.”
“Kartoitus auttoi tunnistamaan paremmin omia työskentelymalleja ja vahvuuksia.”
Tarjoamme juridiikan asiantuntijoille ja tiimeille:
Yksilövalmennukset, tiimityöpajat, esihenkilösparraus
Tuki vuorovaikutustaitojen, tiimidynamiikan ja motivaatiotekijöiden kehittämiseen
Erica Holmlund
Senior Legal Talent Consultant, Business Unit Lead
OPTO-, ACE- ja EASI-sertifikaatit
050 5766 752
erica.holmlund@paragraaffi.fiKatariina Tuomela
Senior Legal Talent Consultant, Toimitusjohtaja, Osakas
EASI-sertifikaatti
040 5765 709
katariina.tuomela@paragraaffi.fiTutustu aiheeseen lisää:
Unohda pelkkä motivaatio – näin rekrytoit aidosti sitoutuneen juristin
Motivaatio. Se on yksi rekrytoinnin kulmakivistä, mutta kuinka luotettava mittari se todella on? Juristien rekrytoinnissa työnhakijat kertovat olevansa innostuneita, motivoituneita ja haluavansa juuri kyseisen työpaikan – mutta onko tämä aitoa, pitkän aikavälin motivaatiota, vai pelkästään halua saada työpaikka? Motivaation arviointi on monimutkaisempaa kuin usein ajatellaan. Jos rekrytointi pohjautuu vain hakijan esittämään motivaatioon, yritys voi päätyä tilanteeseen, jossa uusi työntekijä ei sitoudukaan odotetulla tavalla. On aika tarkastella rekrytointia uudesta näkökulmasta ja miettiä, mitä tekijöitä todella tulisi painottaa työntekijää valittaessa.
Palkkahaarukat juristin tehtävissä: Miten määrittää kilpailukykyinen palkka?
Juristien palkkatasot vaihtelevat laajasti roolista ja toimialasta riippuen. On tärkeää ymmärtää, millaisia palkkahaarukoita eri juristitehtävissä kannattaa budjetoida, jotta pystyt tarjoamaan houkuttelevan ja kilpailukykyisen palkkatarjouksen.
Juristin rekrytointi: Miksi oikea-aikaisuus, viestintä ja hyvin suunniteltu prosessi varmistavat onnistuneen palkkauksen
Juristin rekrytointi on monivaiheinen prosessi, jossa jokaisella askeleella on merkitystä. Oikea-aikaisuus, selkeä viestintä ja huolellisesti suunniteltu prosessi ovat avainasemassa – nämä tekijät erottavat juristien rekrytoinnin muista asiantuntijarekrytoinneista.
Juristin rekrytointi: Tehdäänkö se itse vai annetaanko asiantuntijan hoitaa?
Rekrytointi on yksi tärkeimmistä projekteista, joita lakiasiainjohtajat ja asianajotoimistojen partnerit kohtaavat.
Kuinka valita oikeat suosittelijat ja käyttää heitä fiksusti työnhaussa?
Työnhakuprosessi juridiikan alalla on tehtävästä ja organisaatiosta riippuen usein hyvin kilpailtu, ja oikeat referenssit eli suosittelijat voivat olla toisinaan hyvinkin ratkaisevia. Tässä ympäristössä oikeanlaisten referenssien merkitys korostuu entisestään.
Miten välttää henkilöstön vaihtuvuutta tunnistamalla ja tukemalla motivaatiotekijöitä -webinaari
Eikö olisi hienoa, jos pystyisit oivalluttamaan tiimisi jäseniä ja löytämään heidän, ehkä jopa itseltään piilossa olleita ominaisuuksia? EASI- kartoitus antaa työkalut esihenkilölle ja työntekijälle itselleen tärkeää dataa kehittymisen ja motivoinnin tueksi.
Henkilöarvioinnin käytännön hyödyt potentiaalin tunnistamisessa -webinaari
Miten potentiaalin tunnistaminen henkilöarviointeja hyödyntämällä voi edesauttaa rekrytoivaa tahoa? Entä mitkä ovat hakijan potentiaalin ja substanssiosaamisen varsinaiset erot?
Henkilöarvioinnit rekrytoinneissa: ajanhukkaa vai oikeaa lisäarvoa?
Henkilöarviointeja voidaan hyödyntää työelämässä monenlaisissa tilanteissa, kuten organisaation muutoksissa, osaamisen kehittämisessä, urasuunnittelussa tai rekrytoinneissa. Rekrytointeja tehdessä osa liittää ne osaksi jokaista rekrytointiprosessia, osa puolestaan hyödyntää arviointeja vain hyvin vaativissa asiantuntijarekrytoinneissa ja silloinkin harkiten, ja toiset jättävät arvioinnit aina pois ja luottavat mieluummin fiilikseen ja intuitioon. Mikä olisi sitten paras tapa toimia? Onko arvioinnit vain turha lisästeppi rekrytointiprosessissa vai voisivatko ne tuottaa oikeaa lisäarvoa?